Il corso, della durata di 16 ore, vuole fornire ai partecipanti - in modo pratico ma concreto - le basi, gli strumenti e le tecniche della gestione progettuale partendo dai due maggiori approcci: waterfall e agile.

Il programma avrà come testo di riferimento la “Guida al Project Management Body of Knowledge ®“ (PMBOK) pubblicato dal Project Management Institute (PMI), che costituisce il principale organismo internazionale di standardizzazione in materia di Project Management. Oltre a ciò si andranno ad analizzare, con esempi pratici, quali tools, prograMmi ed applicazioni può utilizzare un PM nella vita di tutti i giorni per gestire i propri task.
Uno spazio di approfondimento sarà poi dedicato alla gestione agile, con un modulo sugli elementi chiave di SCRUM.
Tipo Corso FAD sincrona
Organizzatore Ordine degli Ingegneri di Trento
Durata 16 ore
Frequenza minima 15 ore
Costo € 340,00 + IVA
CFP 16
Iscrizioni Chiuse
Posti 15
venerdì, 17 giugno 2022
Inizio08:30
Fine12:30
Programma
Cos’è un progetto e cos’è il Project Management?
Gli elementi del Project Management:

venerdì, 17 giugno 2022
Inizio13:30
Fine17:30
Programma
Teoria di gestione dei Progetti
Ciclo di vita del progetto predittivo e i 5 gruppi di processi: Avvio, Pianificazione, Esecuzione, Monitoraggio e Controllo, Chiusura

venerdì, 24 giugno 2022
Inizio08:30
Fine12:30
Programma
Le 10 aree di conoscenza dei progetti e gli strumenti principali: Integrazione, Ambito, Tempi, Costi, Qualità, Risorse, Comunicazione, Rischi, Approvvigionamenti e Stakeholder
Gli attori del Progetto: Stakeholder, Team, Sponsor, Project Manager, Team Leader ecc.

venerdì, 24 giugno 2022
Inizio13:30
Fine17:30
Programma
Gli Strumenti principali del Project Manager
Agile project management e SCRUM

Test di apprendimento finale

Apertura Iscrizioni14/04/2022 09:00
Termine Iscrizioni13/06/2022 09:00

Siamo spiacenti le iscrizioni al corso si sono chiuse il 13/06/2022 alle 09:00
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