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FRONTALE - CORSO IN PREPARAZIONE ALLA CERTIFICAZIONE PMP DEL PROJECT MANAGEMENT INSTITUTE

Il percorso formativo è progettato per consolidare le conoscenze e le competenze di Project Management e per supportare i discenti nel percorso di studio per conseguire la prestigiosa certificazione PMP®.
Tipo Corso
Luogo TRENTO - ORDINE DEGLI INGEGNERI DELLA PROVINCIA DI TRENTO
Regione Trentino Alto Adige
Comune Trento
Provincia Trento
Indirizzo P.zza S. Maria Maggiore, 23 - Trento
Organizzatore Ordine degli Ingegneri di Trento
Durata 42 ore
Frequenza minima 42 ore
Costo € 1500,00 + IVA
CFP 42
Iscrizioni Chiuse
Posti 10

Calendario corso

lunedì, 21 ottobre 2019
Inizio09:00
Fine17:00
Programma
Modulo 1: La Certificazione PMP®
- Il PMI e le Certificazioni
- Suggerimenti per lo studio

Modulo 2: Framework di Project Management
- Concetti fondamenti (progetti, cicli di vita, programmi e portfolio)
- Stakeholder di progetto
- L’organizzazione e i progetti
martedì, 22 ottobre 2019
Inizio09:00
Fine17:00
Programma
Modulo 3: the role of the Project Manager
- Ruolo, competenze, sfera d’influenza

Modulo 4: Project Integration Management
- Elaborare il Project Charter
- Costruire il Project Management Plan
- Eseguire il progetto
- Monitorare e Controllare il progetto
- Gestire la conoscenze
- Controllare il cambiamento
- Chiudere il progetto o la fase
- Gestire la conoscenza
lunedì, 11 novembre 2019
Inizio09:00
Fine17:00
Programma
Modulo 5: Project Scope Management
- Pianificare la gestione dell’ambito
- Raccogliere i requisiti
- Definire l’ambito del progetto
- Realizzare la WBS
- Validare e controllare l’ambito

Modulo 6: Project Schedule Management
- Pianificare la gestione dei tempi
- Definire le attività e le sequenze
- Stimare le durate delle attività
- Sviluppare lo scheduling
- Controllare i tempi
martedì, 12 novembre 2019
Inizio09:00
Fine17:00
Programma
Modulo 7: Project Cost Management
- Pianificare la gestione dei costi
- Cost Estimating e Cost Budgeting
- Controllare i costi del progetto
- La tecnica dell’Earned Value

Modulo 8: Project Quality Management
- Pianificare la gestione della Qualità
- Gestire la Qualità
- Controllare la Qualità
lunedì, 09 dicembre 2019
Inizio09:00
Fine17:00
Programma
Modulo 9: Project Resource Management
- Pianificare la gestione delle Risorse
- Esercizi pratici per costruire OBS e Matrice di Responsabilità
- Acquisire e Sviluppare le risorse
- Soft skill (Teambuilding, Leadership, Motivazione, Conflitti)
- Gestire il team
- Controllare le risorse

Modulo 10: Project Communications Management
- Pianificare la gestione delle comunicazioni
- Gestire le comunicazioni di progetto
- Controllare le comunicazioni di progetto

Modulo 11: Project Risk Management
- Pianificare la gestione dei rischi
- Il Risk Management Plan
- Identificare i rischi
- Analizzare i rischi, qualitativamente e quantitativamente
- Rispondere ai rischi
- Controllare i rischi
- Eseguire e risposte ai rischi
martedì, 10 dicembre 2019
Inizio09:00
Fine17:00
Programma
Modulo 12: Project Procurement Management
- Pianificare gli acquisiti di progetto
- Project Procurement Management: i processi
- Tipi di contratto e livello di rischio
- Eseguire gli acquisti
- Controllare gli acquisti

Modulo 13: Project Stakeholder Management
- Identificare gli stakeholder
- Pianificare l’ingaggio degli stakeholder
- Gestire e controllare l’ingaggio degli stakeholder

Modulo 14: Professional Responsibility
- Codice etico professionale

Modulo 15: Simulazione dell’esame e Application Form.

Allegati

Iscrizioni

Apertura Iscrizioni04/03/2019 08:00
Termine Iscrizioni18/10/2019 12:00

Siamo spiacenti le iscrizioni al corso si sono chiuse il 18/10/2019 alle 12:00
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