La gestione del processo è l’obiettivo quotidiano di molti professionisti, che si tratti di gestire un progetto, un ufficio o il trasloco di casa propria.
La letteratura del project management offre come soluzione consolidata il tradizionale “waterfall” con il diagramma di Gantt e la suddivisione delle cose da fare.
Offre inoltre alcune soluzioni alternative sviluppate in settori più specifici, come la Lean proveniente dal settore dell’automobile, l’Agile che ha origine in ambienti di sviluppo software, fino alle più recenti tendenze basate sulla condivisione (Management 2.0) e sul benessere (Management 3.0).
Il richiamo a due case history introdurrà alla originale gestione ibrida dei progetti che integra ciò che di volta in volta è più efficace per gestire contesti sempre più complessi e veloci.
